
Orlando Pavani Júnior
Estrutura um novo modelo de governança para resultados sustentáveis
Orlando Pavani Júnior é palestrante, consultor e treinador referência nacional em Primazia da Gestão e Inteligência Comportamental, atuando desde 1990 no mercado corporativo. Com formação em gestão e medicina do comportamento, é mentor técnico e antologista dos REPG e coautor do MOTDH. Sua abordagem combate o modelo clássico de comando e controle e apresenta novas estruturas de gestão com impacto direto no comportamento das lideranças e na cultura organizacional, promovendo a Autogestão Holacrática. Pavani não motiva equipes: ensina auto-motivação e estrutura o pensamento das novas gerações de líderes para resultados sustentáveis. Seu trabalho instala protagonismo, autonomia e empreendedorismo, preparando pessoas para as tendências emergentes do século XXI. Direto, denso e autoral, é alternativa aos coachings de palco, avesso a modismos, entregando conceitos sólidos com base acadêmica, ciência, emotização e zero mimimi.
Além de Orlando Pavani Júnior, temos + de 20 mil palestrantes, confira:

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Por que contratar Orlando Pavani Júnior?
Renova a visão de liderança.
Ele desmonta o velho modelo de comando e controle e apresenta uma lógica moderna de gestão que torna líderes mais conscientes, estratégicos e preparados para a nova era.Entrega aplicabilidade real.
Nada de modismo ou palco motivacional: Pavani leva método, estrutura conceitual e ferramentas práticas que transformam comportamento e governança logo após a palestra.Desperta protagonismo nas equipes.
Sua abordagem gera autonomia, responsabilidade e pensamento crítico — fundamentos essenciais para organizações que querem times mais maduros, ágeis e sustentáveis.
Temas Abordados
Mercado
Conflito de gerações
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Comportamento
Organização
Cultura Organizacional
Gestão
Orlando Pavani Júnior
Palestra(s)
É com histórias inspiradoras e conhecimento profundo que apresentamos novas formas de pensar.
#Palestradestaque
A nova Liderança sem a hierarquia clássica
Entenda como será e como adaptar-se ao novo sistema de governança que está alinhado com o século XXI e com o comportamento das novas gerações.
#Palestradestaque
Mudando a Cultura Organizacional vigente
Tema campeão da negligência corporativa e tratado com amadorismo pelas áreas de RH, precisa ser foco de mapeamento coerente, análise estruturada dos gaps e de uma jornada gradativa para a gestão da mudança cultural aderente as demandas do século XXI.

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